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賞与★2011/12/09

お疲れ様です、Red-Zone(レッドゾーン)株式会社管理部とどろきです。

本日は内勤者のボーナス支給日でした～!!!!

みなさん上がってましたか??( ´∀｀)

夏からの自分の評価が賞与という形で結果が出ました。
（学生でいう通信簿的なわくわくドキドキ感・・・♬）
RZは頑張った分だけ評価されるので、その頑張り次第で
金額が大きく左右されます。

その評価を受け止め、もっと成長して来年の夏に向けて
一生懸命頑張って今後に繋げたいと思いますっ!!!!!!!!

そして、みんな1人1人が感謝の気持ちを忘れずに
仕事に取り組み、笑顔で今年を終えれるように
これからも頑張りましょう(´∀｀*)

Red-Zone(レッドゾーン)株式会社大阪支店2011/12/08

こんにちは。

Red-Zone(レッドゾーン)株式会社　大阪支店アシスタント課MGの岡田です。

最近読んでいる本の中に

上司は部下に仕事を任せたら、最後に出来たかどうか確認するくらいにして、途中途中で口を挟まない方がいい』

書いてありました。

仕事を任せられたら、部下としてはうれしいし、どうにかしてやり遂げたいし、責任感も出て成長していくと思います。

逆に上司が何でもかんでも口出ししてしまったら、その人の考えじゃないので、

結局なかなか成長していかないのでは？と思います。

一概に、うれしいとか責任感が出るとかは言えないのかも知れませんが、

多くの方が初めて1人で仕事を任せてもらえたときとかに、経験した感情はないでしょうか？

私は何人かそういう上司と仕事をしてきましたが、

この本を読み出してから、部下にはあまり口出ししないように、最近かなり気を付けるようになりました。

『あれ出来た？』

『大丈夫だった？』

という最後確認程度しかしないようにしてます。

いろいろな状況を考えさせる。

あげても答えではなく、アドバイス。

あくまで主役は『その人』。

のびのび仕事が出来る環境って、いい面・悪い面が出てくるのかもしれませんが、

のびのび楽しく仕事するほうが、将来の自分ってきっとかなり成長してると思います。

こういう些細なことかも知れませんが、私は結構大きなことだと思っています。

仕事がしやすい環境って、みんなで作るものですが、

凝り固まった考えの上司がいるなら、その方はもっとみんなが仕事がしやすいように、

一歩引くっていう勇気を出さないといけないと思います。

今以上に、みんなが働きやすい・成長できる環境になるように、自分もいろいろ考えて行動していこうと思います。

「手段」と「言い訳」2011/12/07

こんにちは。Red-Zone(レッドゾーン)株式会社東京支店マネージャーの杉浦です。

今日は古いアラビアのことわざについて

書きたいと思います。

何かをしたい人は、「手段」を見つけ、
何もしたくない人は、「言い訳」を見つける。

言い訳をするのは、正直、簡単です。
でも、たとえ、それがばれなかったとしても、
結局自分自身ではわかってることなんです。
そうすると、言い訳をしてしまってる・うそをついてしまっているので
その時点で、既に「甘え」ているんです。
僕ら、営業マンでも「甘え」「言い訳」をすることで、
そこからの発展・成長はストップしてしまいます。

何か、成長をつかむためには、しっかりと「手段」を見つけ、
その手段をフルに活用して、前に進んでいく。

それが、営業マンとして、人間として大事なことだと、
再度気づかされました。

とにかく、「手段」を見つけ、それを駆使していこう。

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